PLFMは、個人レバレッジの「構造（What）」を示す理論モデルです。しかし、実際の個人経営においては、以下の3つの動態的な問いが生じます。これらは、既存の直線的・段階的な経営理論だけでは十分に説明しきれない領域であり、その動態的なメカニズムについては、第6章で提示するサーフィン理論によって説明します。
| 動態的な問い | 問いが示す現象 |
| 問い① なぜ環境認識が形成の起点になるのか | 個人がどれほど優れた内部資源を保有していても、機会（波）がなければレバレッジは機能しない。外部環境の認識と受容がプロセスの起点となる理由は何か。 |
| 問い② なぜ同じ設計が次のレベルでは通用しなくなるのか | Level 1で劇的な効果を発揮した仕組みが、Level 2への移行期には阻害要因にさえなりうる。この文脈依存性と一期一会性はなぜ生じるのか。 |
| 問い③ なぜ「待つ」時間が形成プロセスに不可欠なのか | 仕組み化（⑤）から成果（⑥）として現れるまでの間に、一見何も進展しない「潜在的形成期」が存在する。この時期はなぜ必要であり、どう過ごすべきか。 |